GCL : le pilotage de la rentabilité

Conseiller en gestion et membre du réseau GCL, j’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans la gestion de leur trésorerie, l’optimisation de leur rentabilité, l’amélioration de leurs marges, de leurs coûts et dans le pilotage de leur activité.

Après 30 ans passés comme directeur administratif et financier dans différentes structures en France et à l’étranger, j’ai voulu mettre mes compétences et mes connaissances au service de dirigeants de TPE et PME pour les aider dans la gestion commerciale de leur entreprise, que ce soit le taux de marge, le coût horaire, le pilotage du chiffres d’affaires et du résultat, la trésorerie…

J’ai mon cabinet à Rontignon et je me déplace chez les clients pour travailler avec eux. J’interviens tous les mois ou à un rythme défini ensemble pour analyser les ratios de gestion choisis, les axes d’améliorations et les mesures correctives à mettre en place pour atteindre l’objectif fixé.

L’anticipation des variations de trésorerie est primordiale pour une gestion saine de sa société. J’interviens dans le domaine de la trésorerie pour accompagner les dirigeants dans des business plan ou des prévisionnels de trésorerie sur 12 à 24 mois, donnant de la visibilité sur les possibilités d’investissements et/ou de remboursements de crédits, ou plus simplement sur le devenir de la situation financière à court et moyen terme.

Je suis adossé au réseau GCL pour offrir à mes clients un éventail de services répondant au mieux à ses besoins (expertise comptable, expertise juridique, conseil RH et paie, consulting pour des opérations spécifiques).

Je me ferais un plaisir de vous accompagner car avec GCL, la vie est belle !